Day 1: 供应链管理基础与工具应用
上午:供应链管理基本逻辑
核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。
物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。
物料配对:确保生产计划与物料需求一致。
产能配对:优化生产能力与资源使用。
工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+Python定制化工具演示。
实操演练:模拟物料配对和产能配对,输出结果并分析。
集成与优化:尝试引用工具应用到现有供应链逻辑。
Day 2: 供应链调度与AI驱动的优化
上午:使用预制工具的实操工作坊
工具操作:数据替换与操作,确保工具在不同数据集下稳定运行。
实操演练:帮助学员完成属于自己的供应链应用程序。
工具应用场景剖析:在实际场景中应用工具优化供应链环节的可能性。
下午:使用Python+AI制作与修改APS APP
Python与AI结合:展示两天中的学习成果。
案例讨论:
复杂排程案例详解——我们将深入剖析高度离散型制造业的生产排程优化案例。学习如何应对客户交付表现差、流程复杂、缺乏有限产能模型等挑战,通过AI+Python开发定制化排程APP,实现简单的物料与产能匹配逻辑,生成动态的多工段生产计划,并将其部署和融入企业主计划流程中。
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
电话:021-65210156、021-65214838
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
