课程大纲:
1.升级战略性思维
核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚
焦 品类创新
核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问
2.科学经营12349一致性模型
核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事
核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图
3.业务解码与执行落地需要一套工具方法
核心理念:MBO 平衡积分卡BSC 分拆对(分目标拆动作对能力)
核心工具:二分二拆二对 四表二会一原则
4.全域运营与打造核心产品(链)
核心理念:运营思维与落地 未来业务组合 根据地业务战略 价值主张
核心工具:H1H2H3 流量矩阵 业务价值创新曲线(业务链)
您将获得:
1. 1张业务增长要素分布大图(纵览全局)
2. 20+套训战工具包
3. N个行业案例分析
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229

