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职场沟通必修课:用“报联商”构建信任,拿回结果

职场沟通必修课:用“报联商”构建信任,拿回结果

Start time:2026 Course duration: 12
Lecturer:Joyce Course price:¥2980
Days:2
Course location:上海
Professional Classification:职业素养类、通用技能类、通用技能类:沟通、通用技能类:思维
Category:
Job classification:
Keyword:职场沟通必修课,用“报联商”构建信任,拿回结果
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December

Background and goals

课程背景:

    在当今快速变化的商业环境中,职场沟通能力的重要性日益凸显。有效的沟通不仅能够帮助个人和团队达成共识、解决问题,还能促进创新和战略实施。然而,职场人士在沟通过程中常常面临各种挑战和困境,如信息不对称、文化差异、代际冲突、技术障碍等。这些困境不仅影响工作效率和团队协作,还可能导致误解和冲突,进而影响个人的职业发展和组织的绩效。

    职场存在多种职场关系以及各种场景,上下级、平级之间,工作汇报、工作协作之间,当面沟通、电子化沟通等,交错复杂,用对工具和方法才能达成共识取得好结果。

课程亮点:

1. 主要特点:系统性讲解职场沟通中不同沟通对象不同场景的沟通方法;

2. 案例训练:通过案例分析以及练习,掌握沟通方法,让认知夯实;

3. 行动建议:现场指导学员基于个体案例分析原因并制订解决方案;

4. 提升建议:根据实际情况指导改进行动方案。

课程收益:

1. 掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。

2. 学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。

3. 学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。

Suitable people overview

main content

课程大纲:

模块一:导入:职场沟通双痛点

Why: 沟通为何失效?

1. 鱼牛理论

2. 小组讨论:我们认为造成沟通不畅的原因有哪些?

3. 职场沟通问题3分类:认知、意愿、方法

4. 必然原因——生理结构、信息漏斗

What: 认识沟通的本质

1. 沟通原理图:

 信息的闭环思维

 有效沟通三要素

2. 职场沟通分类:

 7种职场关系

 报联商:汇报、联络、商谈

 职场场景与报联商的对应


模块二:How to: 如何让沟通更高效

1. 小游戏:心有灵犀否

2. 高效沟通基本准则

 说——别人想听:精确、简单、标准化

 听——别人想说:倾听、重复、反馈

3. 汇报,成为让老板更放心的下属

 领导的3个特点

 视频分析:如何接受工作指示最有效率

 正确接受工作任务6要点

工具:6W3H及案例练习

 When: 何时需要汇报——事情发展6阶段

 What: 汇报什么——汇报内容及目的

 Which: 最佳汇报方式

工具:人际交往55387定律

小练习:同与不同

工具:5种常见汇报方式利弊分析及应用

 Where: 汇报重点

 How to: 选择题、总分总、巧妙讨要时机三要素

工具:金字塔结构

 总结:工作汇报六铁则

 练习:小王的工作汇报安排

4. 跨部门沟通的实质:联络+商谈+冲突管理

5. 联络,成为更受欢迎的同事

 联络的五种分类

 视频分析:工作联络应该如何做

 同事间沟通4需要

 日常联络5层级

 信息沟通4要点

 练习:这件事情怎么办?

6. 如何商谈,更有效地借力

 视频分析:工作中的请教应如何做

 商谈请教前、中、后

 富兰克林效应

 练习:你的经验分享

7. PDP性格沟通

 五种性格不同的性格特点及沟通风格

8. 化解矛盾2方法

 冲突解决6步走

 工具:6W3H事件拆解+5WHY分析

 工具:TOP3关键原因分析

 情绪管理3原则


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

Joyce老师

 ACI注册国际职业培训师

 古贺•报联商授证讲师

 22年企业人力资源全面管理实战经验

 国家二级人力资源管理师

 职业引导及职场行为指引社会导师

职场经验:

23年大型企业人力资源管理经验,服务于多家大型集团公司、上市公司。曾任上市集团人事总监、OD负责人、各事业部HRBP负责人、企业大学讲师、人力资源部经理。源于多年HRBP角色经验,授课时能够站在HR及业务部门双重角度剖析及分析管理中的人力资源问题,并能根据诊断结果提供人力资源咨询解决方案。

擅长领域

领导力系列课程、组织设计/人力资源管理系列课程、职场沟通系列课程、职业工具及职场礼仪、职业生涯规划等

授课风格

 实战派讲师,条理清晰、亲和幽默。

 理论结合实际,讲解细致耐心,善于通过启发的方式加强培训体会。

 善于应用实际工作中发生的案例融入课程,与学员在共鸣中共同建立改善及提升方案。

服务客户

中国银行上海市分行、上汽变速器有限公司、叮咚买菜、金仕达软件、三生制药、吉凯基因、卫星集团、东方希望集团、神开石油股份有限公司、科博达技术股份有限公司、浦东金桥创客天地、浦东金桥经济发展促进中心、张通社、上海科湃腾信息技术有限公司、格瑞德-礼盟(上海)房地产经济机构、鸿达物流有限公司上海分公司、上海三松礼品有限公司等

Student feedback

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