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AI提效:HR工作效能跃升实战

AI提效:HR工作效能跃升实战

Start time:2026 Course duration: 6
Lecturer:青峰 Course price:¥2980
Days:1
Course location:上海、北京、深圳
Professional Classification:人力资源类、人力资源类:人力管理综合、通用技能类、通用技能类:职业技能综合、通用技能类:OFFICE
Category:
Job classification:
Keyword:AI提效,HR工作效能,跃升实战
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
北京 1 298020-2017-17
上海 1 298011-1122-22
深圳 1 298023-23

Background and goals

课程简介

     在AI技术重塑人力资源管理效率的今天,HR从业者亟需掌握智能化工具以应对人才管理数字化转型的挑战。本课程聚焦人力资源六大核心模块(招聘、培训、绩效、薪酬福利、人力资源规划、员工关系),通过“工具赋能-场景实战-系统搭建”三阶路径,帮助HR从基础操作升级为AI驱动型人才管理者。课程以DeepSeek、通义千问等主流工具为载体,结合BROKE与COSTAR提问框架,系统解析AI在招聘需求预测、薪酬结构设计、绩效反馈优化等场景的落地方法。重点强化知识库管理与智能体开发能力,通过搭建劳动法库、薪酬计算机器人等实战案例,助力企业实现合规高效的人才管理,并嵌入数据隐私保护策略,确保AI应用符合法规要求。

课程收益

1、全模块AI覆盖能力:掌握招聘、培训、绩效、薪酬福利等六大HR模块的AI提效方案,实现从人才需求预测到离职风险预警的全周期智能化管理。

2、精准对话AI方法论:运用BROKE与COSTAR模型设计高效提示词,生成精准的招聘JD、绩效反馈话术、薪酬报告等内容,输出匹配度提升50%+。

3、高频场景效率倍增:自动化完成简历筛选、培训计划生成、薪酬数据分析等任务,单场景处理效率提升3-5倍。

4、企业级智能系统搭建:掌握HR知识库(劳动法/员工手册)与智能体(薪酬计算机器人、政策问答助手)开发技术,实现跨部门协同提效。

5、合规与风控双保障:学习AI应用中的数据脱敏策略与劳动法条款智能校验方法,规避用工风险与数据泄露隐患。

6、战略决策支持能力:通过AI模拟组织架构调整、人才梯队分析等场景,输出数据驱动的HR战略建议,支撑业务增长目标。

Suitable people overview

main content

课程大纲:

课程导入:

 破冰互动:用AI生成“未来HR的三大核心能力”关键词

 讨论:AI如何重构招聘、培训、员工关系等HR职能?


模块一:AI基础与HR应用场景

 AI技术核心概念

 生成式AI(AIGC)的定义与HR价值

 主流工具解析:文案生成与处理、图片海报、音视频、数据分析、PPT等

 案例演示:用AI生成《2025人才市场趋势报告》摘要

 HR专属AI工具选型

 文本生成:招聘JD优化、邮件撰写、制度文档生成

 数据分析:员工流失率预测、绩效数据可视化

 PPT创作:培训课件开发、数据分析报告

 智能问答:劳动法咨询、员工自助服务


模块二:精准对话AI与提示词设计

 Prompt工程设计方法论

 提示词设计的原则与规范

 BROKE框架:背景→角色→目标→关键结果→优化(以招聘需求为例)

 COSTAR模型:上下文→目标→风格→语调→受众→回应(以员工沟通为例)

 HR场景案例实操

 练习1:生成一份“95后员工留存计划”提示词,包含弹性工作制与成长路径设计

 练习2:设计“绩效面谈反馈话术”提示词,要求覆盖正向激励与改进建议


模块三:HR知识库与智能体开发

 企业知识库搭建

 工具选型:CherryStudio或腾讯ima

 实战步骤:劳动法库、员工手册、培训资料的结构化整理

 案例练习:搭建“新员工入职FAQ知识库”,实现智能问答

 HR智能体开发(Coze平台)

 开发流程:需求定义→工作流设计→知识库调用→测试优化

 智能体开发实战案例

 智能体1:招聘面试方案生成与自动筛选简历

 智能体2:个性化培训方案生成机器人(需求调研、课程大纲)

 调优策略:人设配置、插件集成、合规性校验


模块四:HR场景综合实战

 招聘与配置

 实操1:AI批量生成个性化面试邀请邮件

 实操2:基于历史数据预测高潜力候选人特征

 培训与开发

 实操1:自动生成“领导力培训计划”,包含课程大纲与考核方案

 实操2:AI分析培训效果数据,输出学习路径优化建议

 绩效管理

 实操1:AI生成绩效评估模板(含OKR/KPI自动对齐功能)

 实操2:通过员工绩效数据智能识别能力短板,输出改进计划

 薪酬福利管理

 实操1:AI辅助设计薪酬结构(基于行业对标与内部公平性分析)

 实操2:自动化生成“员工福利满意度分析报告”,提出优化建议

 人力资源规划

 实操1:基于业务增长数据预测未来3年人才需求,生成招聘与培养策略

 实操2:AI模拟组织架构调整方案,输出人才梯队风险预警

 员工关系与合规

 实操1:劳动法争议案例智能检索与应对建议生成

 实操2:AI辅助撰写“员工满意度调研报告”,自动提炼改进优先级


课程总结:

 回顾课程要点与问题答疑

 分享AI使用过程中的数据隐私保护策略


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229

Instructor

青锋 老师

 AI人才培养研究中心执行主任

 网红线上课程《全民学AI:AIGC赋能企业办公降本增效》主讲老师

 管理者情境管理实战©、关键沟通©、非人事经理的人力资源管理©等国家级认证版权课程架构师和首席讲师

 全球市占率第一500强物流集团原高管,总部管理学院管理领导力培训讲师

 信息安全科技公司原执行总裁兼HRVP

 新三板上市教育培训公司原总部就业培训与技术质量管理咨询顾问

 上海交通大学、东华大学等知名重点院校雇主品牌进校园培训讲师

 威斯敏斯特大学与东华大学全日制工商管理双硕士

 美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

核心课程:

 领导力类:《OGSM:战略目标落地与执行利器》;《中层管理者情境管理实战》;《新任管理者情境管理实战》;《目标管理与绩效辅导》;《重新定义目标管理:M-GOST助力打造高执行力团队》;《系统思考:全局观与系统思考》;《金牌面试官:选人有术,用人有方》;《非人事经理的人力资源管理》

 AI提效类:《AI提效:职场办公效能跃升实战》;《AI提效:HR工作效能跃升实战》;《AI思维:职场人的第一课》

 职场通用类:《情绪与压力管理:如何缔造工作与生活的平衡》;《时间管理:打造高效能的工作和生活》

Student feedback

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