课程大纲
1. 善因营销 – 陷阱还是馅饼？
* 善因营销大型翻车现场 —— 陷阱
* 善因营销的定义和起源 —— 营销1.0-2.0-3.0
* 公益营销对于企业和社会的重要性 —— 可持续发展的美好商业和社会
* 案例分析 —— 美国运通卡
2. 公司ESG战略深度解析
* 回顾企业的愿景、使命、价值观在营销活动中的体现
* 深度解析伊利的ESG战略
* 美好商业沙盘 —— 找到更多ESG战略的维度和抓手
3. 善因营销市场调研分析
* 受众分析 —— 确定公益项目的目标受众
* 社会问题分析 —— 锁定相关社会问题
* 五大利益相关者分析 —— 政府、NGO、媒体、合作伙伴、竞争对手
* 找到善因营销的切入点 —— 受众、社会、品牌三方共赢机会探索
* 案例分析 —— TOM、宜家
4. 善因项目的创意策划
* 设计项目的主题
* 设定项目的目标 —— 受众，社会，品牌
* Storytelling，视觉和传播材料开发，社交媒体和数字营销策略
* 合作伙伴 —— 企业、政府、社区、媒体、跨国机构
* 项目执行和管理 —— 预算、筹资、透明度和责任报告
* 案例分析 —— E－PATAGONIA；S－白象、珀莱雅、松赞；G－SAP
5. 实操练习 —— 为您的品牌设计一个公益营销活动
* Playground——公益市场分析
* Purpose——目标设定
* People——目标受众
* Problem——受众需求、社会需求、品牌需求
* Product——结合三方需求，实现可持续共赢
* Powerpoint——主题和创意（Big Idea）
* Plan——具体策划，预算筹资，运营细节
* Pay-off——投入产出分析，KPI衡量标准
6. 效果评估与反馈
* 设定可衡量的目标
* 数据收集和分析方法
* 复盘、萃取、推广，达到可持续发展
* 个人总结和反馈
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
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