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供应链的供应计划管理

供应链的供应计划管理

Start time:2026 Course duration: 12
Lecturer:陈老师 Course price:¥7798
Days:2
Course location:上海、北京
Professional Classification:采购物流类、采购物流类:采购物流综合、采购物流类:采购管理、采购物流类:供应商管理、采购物流类:精益物流
Category:
Job classification:
Keyword:供应链的,供应计划管理
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Course plan

City Days Price January February March April May June July August September October November December
上海 2 779807-827-28
北京 2 779811-12

Background and goals

课程背景:

    计划,是供应链条上最亮的那颗星。

    让这颗星持续明亮吧:整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......,最终让客户的需求需要得到满足,让企业的效益被优化。

Suitable people overview

main content

课程大纲:

1. 重塑供应链计划的地位

* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环

* 供应链计划——供应链管理之核心

* 供应链计划的价值


2. 供应链计划概述

* 供应链规划过程

* 主链计划与辅链计划之相关性

* 输入、处理过程与输出之关联


3. 需求计划——对需求进行计划

* 需求的不确定性及其影响

* 需求计划的输入和输出

* 管理计划的输入

* 提升需求预测准确性的系统性方法


4. 销售和运营计划——平衡需求和供应的协调一致的计划

* 预见短、中期的市场需求

* 预见瓶颈和制约

* 共同寻求最佳解决方案,并达成一致

* 实施、监控、反馈、改善


5. 主生产计划——组织货物供应

* 主生产计划的输入和输出

* 制约因素的管理

* 提升供应灵活性的策略方法


6. 主物料计划——组织物料供应

* BOM管理中常见的问题

* BOM管理的方法

* BOM质量的衡量和优化


7. 库存计划——组织应对供应链的不确定性和动态性

* 库存计划的输入和输出

* 库存计划输入参数的决策

* 改善库存的动态监控管理方法

* 库存结构质量的管理


8. 生产计划——组织制造

* 生产计划的输入和输出

* 瓶颈、制约因素的管理


9. 配送计划——组织地区仓的补货

* 利益相关者和业务目标

* 配送计划的输入和输出


10. 供应链规划职能业绩的衡量

* 供应计划 KPIs

* KPI矩阵

* 供应链计划的持续改善行动——提升和创造价值


主办单位:

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式:

电话:021-65210156、021-65214838  18917636997

网址:www.free863.com

周末及下班时间服务热线:13817832229


Instructor

陈老师

1985届上海师范大学应用数学系理学士。

在其近二十多年的工作生涯中,  陈女士曾服务于多家世界行业领先的500强在中国深圳和上海的独资和合资企业。包括 TOSERCH (Shen Zhen)、Meadville Enterprises (Guang Dong)、Logitech (Shanghai) 、Saint-Gobain Norton (Shanghai) 、Roche Sunve (Shanghai) 、Novartis Agro.(China) 、Syngenta (China) 、Dumex (Shanghai)。涉及电子、医药、化工、快速消费品等领域。曾担任供应链的生产主管、计划经理、计划和物料控制经理, 物料管理经理和近十年的供应链总监职务。多年的在不同制造领域的管理实践, 使她对制造型企业的营运战略的制定和实施有着战略性和前瞻性的认识和见解,同时对现代供应链的战略、设计(建立、整合、优化)、日常运营和管理有着极为有价值的实践经验, 有多次参与企业合并和收购的供应链整合的经验。

陈女士所管理的整合供应链涵盖计划、采购、委托加工、进出口贸易、客户服务、仓储物流.

计划包括: 从市场需求驱动的市场需求计划、供应计划、采购计划、生产计划、物流计划、区域仓配货/补货计划;

采购包括: 委托加工(OEM) 、直接生产物料采购、非直接生产物料;

客户服务包括: 为客户提供售中和售后服务的客户服务中心;

物流包括: 供应物流、制造物流、分销物流为一体的整合物流, 并涵盖货物的进出口业务(一般贸易、来料加工贸易、保税区贸易)

在供应链管理领域,对供应链战略的制定、供应链的设计和规划、供应链运营和管理的实践、供应链管理的咨询等问题有着独到的见解,为企业解决了大量外部供应链上的跨企业、内部供应链上的跨部门之间合作中存在的困难和难题, 通过企业供应链运营的精确性、灵活性、经济性来提升企业的市场竞争力。

在采购领域,对高效采购谈判技巧、采购战略的制定、 供应商开发、供应商管理、高效采购技巧、 供应商成本分析和控制、供应商质量管理、供应商培育与发展、与供应商的战略合作及持续改进方面有着相当丰富的实战经验。

在陈女士的职业生涯中, 她曾接受过诸多国际著名培训机构的包括领导者能力和供应链管理的专业培训. 曾多次赴英国、法国、澳大利亚、新加坡、马来西亚、泰国、香港等地的公司进行学习和交流. 通过得到的专业培训和学习交流中所得到的知识、 技能和经验在管理实践中得以充分应用和提炼。其间曾代表公司亚太区与国际著名管理咨询公司CAP GEMINI ERNST & YOUNG (CGEY)合作为先正达(澳大利亚)提供公司业务、架构、战略和运作流程的全面设计和重组。

在课程方面,课程设计清晰合理、逻辑性强. 配合大量案例和练习,实用性强、互动充分,可以使学员很好的掌握岗位知识、岗位技能和提高管理能力。

主讲课程:

采购经理、非生产性采购、实用采购技巧、供应链管理实务、战略供应链管理、项目中的采购管理、采购价格分析和成本控制、高效的采购谈判——进阶1、赢得艰难采购谈判——进阶2、采购市场开发与供应商日常管理

服务过部分客户:

方太厨具、罗格朗电子、阿尔斯通武汉、广东惠而浦家电制品、昆山博动商贸有限公司、天津阿尔斯通水电设备、莱宝光学设备(北京)、上海正帆科技有限公司、上海海拉电子有限公司、青岛瑭菲斯电气有限公司、飞利浦汽车照明湖北有限公司、广东美的微波电器制造有限公司、苏州易特诺科技股份有限公司、上海科泰电源股份有限公司、上海福伊特水电设备有限公司、艺玛电子(上海)有限公司、舒尔电子(苏州)有限公司、大金(中国)投资上海分公司、伊顿工业(无锡)上海分公司、基美电子(苏州)有限公司、斯堪的亚电子(上海)有限公司、上海新跃联汇电子科技有限公司、美迪希实验仪器(上海)有限公司、欧司朗(中国)照明有限公司、上海雅斯拓智能卡技术有限公司、先锋电子(中国)投资有限公司、飞利浦电子技术(上海)有限公司 、杭州嘉诺展览有限公司、东经控股有限公司、阿海那贸易信息咨询(上海)、国旅运通航空服务有限公司、礼恩派咨询(上海)有限公司、金宝贝(中国)商贸有限公司、上海瞻世贸易有限公司、安客诚信息服务(上海)、礼恩派(上海)咨询广州分公司、法国安达屋公司广州代表处、梅塞尔格里斯海姆(中国)、熠晖集团有限公司、福斯润滑油(中国)有限公司、阿克苏诺贝尔(中国)投资有限公司、南京扬子伊士曼化工有限公司、北京天山新材料技术股份有限公司、法孚国际贸易(上海)有限公司、阿里斯顿热能产品(中国)有限公司、特密高晶元石墨(包头)有限责任公司、帝斯曼迪索特种化学(上海)有限公司、上海新傲科技股份有限公司、住化塑料化工贸易(上海)有限公司、太仓艾格鲁塑料制品有限公司、博禄贸易(上海)有限公司、爱森(中国)絮凝剂有限公司、中化道达尔油品有限公司、苏尔寿美科表面技术(上海)、威格斯高性能材料贸易(上海)、上海化学工业区工业气体有限公司、帝斯曼迪索特种化学(上海)、博禄塑料(上海)有限公司、中国石油长庆油田苏里格南分公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、诺贝丽斯(中国)铝制品有限公司、肯天(上海)有限公司、雪佛龙菲利普斯化工贸易(上海)、尤尼威尔化学品(上海)有限公司、上海阿科玛高远化工有限公司、道达尔(中国)投资有限公司、东方阿海珐核泵有限责任公司、安美特(中国)化学上海青浦分公司、康宁生命科学(吴江)有限公司、中国石油长庆苏里格南作业分公司、道达尔石油(广州)有限公司、杰森塑料包装(昆山)有限公司、德地氏化工设备(无锡)有限公司、道达尔润滑油 (中国)有限公司、液化空气上海有限公司、道达尔润滑油(中国)有限公司、中化国际控股股份有限公司、江苏圣奥化学科技有限公司、美国艾钜资源有限公司、美铝(中国)投资有限公司、卡博特(中国)投资有限公司、烟台万华聚氨酯股份有限公司、北京瑞来特贸易有限公司、东莞新能源科技有限公司、阿海珐(北京)咨询有限公司、沃茨(上海)管理有限公司、广西斯道拉恩索林业有限公司、德马泰克中国、佶缔纳仕机械有限公司、武汉锅炉股份有限公司、科诺尔制动(大连)有限公司、南京搏峰电动工具有限公司、山特维克矿山工程机械贸易(上海)、美尔森(中国)投资有限公司、哈尔滨安博威飞机工业有限公司、柯尔柏斯来福临机械(上海)、天津一汽丰田汽车有限公司、东风标致雪铁龙汽车金融有限公司、大陆汽车系统(天津)有限公司、长春恩福油封有限公司、采埃孚伦福德汽车系统(沈阳)、上海汇众萨克斯减振器有限公司、上海大众汽车有限公司、上海马勒滤清系统有限责任公司、伟巴斯特车顶供暖系统(上海)、大陆汽车系统(常熟)有限公司、鹰革沃特华汽车皮革中国有限公司、格拉默车辆内饰(上海)有限公司、海力达汽车系统(常熟)有限公司、博泽汽车技术企业管理(中国)、奥图泰(上海)冶金设备技术有限公司、海力达汽车系统(常熟)上海分公司、劳士领汽车配件(长春)有限公司、上海海晏威固国际贸易有限公司、麦格纳动力总成(常州)有限公司、常熟美桥汽车传动系统制造技术、法雷奥企业管理(上海)有限公司、常州凯瑞法力诺汽车零部件公司、邦迪汽车系统(上海)有限公司、无锡法雷奥汽车零配件系统有限公司、德科斯米尔(本溪)汽车电气有限公司、长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限公司、贝洱亚太管理(上海)有限公司、劳士领汽车配件(苏州)有限公司、美驰(中国)投资有限公司、吉凯恩(中国)投资有限公司、马勒工业过滤器(上海)有限公司、采埃孚商用车底盘技术(上海)、美驰车辆系统(无锡)有限公司、徐州美驰车桥有限公司、法雷奥企业管理(北京)有限公司、大陆马牌轮胎(合肥)有限公司、超值汽车用品集团有限公司杭州 、欧尚中国总部、上海协大国际贸易有限公司、浙江合纵贸易有限公司、上海欧发管理咨询有限公司、欧尚(中国)投资有限公司、上海震坤行贸易有限公司、上海斯博汀贸易有限公司 、上海素然服饰有限公司、玫琳凯贸易(上海)有限公司、邱博投资(中国)有限公司、博格步(厦门)轻工制品有限公司、英饰都家具上海有限公司、上海特雷通家具有限公司、华尔纳商业(上海)有限公司、国药控股有限公司、先声药业集团、第一三共制药(上海)、诺华赛分离技术(上海)、派瑞格医疗器械(常州)、上海远跃制药机械股份有限公司、先正达生物科技(中国)、英潍捷基(上海)贸易有限公司、上海罗氏制药有限公司、浙江巴奥米特医药产品有限公司 、慧鱼(上海)贸易有限公司、欧尼贝耐液压配件(苏州)、南京搏峰电动工具有限公司、搏力谋(上海)商贸有限公司、连云港吉凯恩华鼎车轮有限公司、奥特冷机系统(常熟)有限公司、江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司、斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司、圣东尼(上海)针织机器有限公司、中钢集团新型材料(浙江)有限公司、瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管(常州)、欧玛嘉宝(昆山)开关设备有限公司、派克汉尼汾液压系统(上海)有限公司、现代重工(中国)投资有限公司、宝时得机械(中国)有限公司、万通(苏州)定量阀系统有限公司、伟思富奇环境试验仪器(太仓)、格兰富水泵(无锡)有限公司、腾达航勤设备(上海)有限公司、克朗斯(太仓)贸易有限公司、江苏太平洋造船集团股份上海分公司、库柏西安熔断器有限公司、上海良信电器股份有限公司、无锡布勒机械制造有限公司、福瑞盛航空机件(苏州)有限公司、通快(中国)有限公司、穆格控制系统(上海)有限公司、巴鲁夫(上海)贸易有限公司、铁姆肯(中国)投资有限公司、玫瑰塑胶(昆山)有限公司、卡乐电子(苏州)有限公司、都福企业管理(上海)有限公司、克朗斯机械(太仓)有限公司、安费诺-泰姆斯(常州)通讯设备、德枫丹(青岛)机械有限公司、柯尔柏斯来福临机械(上海)有限公司、山特维克矿山工程机械(中国)、博能特(福州)工业有限公司、上海申得欧有限公司、邱博投资(中国)有限公司、山东新北海信息科技有限公司、灏讯通讯传送产品制造(上海)、长飞光纤光缆有限公司、大北欧通讯设备(中国)有限公司、中国移动通信集团广东有限公司、上海中远资讯科技有限公司、华轮威尔森国际货运代理(上海)

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