课程背景：

下面的情况你遇到过吗？

* 你觉得自己已经讲得很清楚了，但对方仍然似懂非懂？

* 你准备了很多资料和数据，但是沟通和汇报时观众却没有兴趣？

* 你的同事反馈说你总是讲道理，很少说事例。

* 精心准备了汇报内容，却被老板批太干巴。

   讲故事是一种高级的表达能力 — 通过有意识的讲故事，由此传播某个观点，影响某个特定的受众，引发思维或行动上的改变。

    故事可以增加你的表达广度，可以弥补数据的枯燥，让你更好展示自己，更好地向上汇报。

   学会用故事包装自己，学会用故事传递思想，学会用故事影响替他人，你需要故事力。

课程大纲

1. 为什么需要故事力

* 故事的力量

* 对比练习

* 左脑右脑图

2. 好故事的定义

* 小组讨论：好故事什么样？讲好故事需要什么能力？

* 设计高反差的介绍

* 加入冲突，引人入胜

* 好故事的定义

3. 好故事需要什么要素

* 视频

* 好故事三要素：共鸣，清晰，好奇/冲突

4. 生命线故事

* 生命线活动

* 故事分享

* 巅峰与低谷

5. 真心话大冒险

6. 典型故事模型：“我很牛”

* 用故事勾讲出自己的优点

* 适用场景介绍

* 结对演练

7. 典型故事模型：“我的失败故事”

* 失败故事怎么讲？

* 失败故事能给你带来什么？

* 故事中的情绪

8. 向上汇报中如何讲好故事

* PREP模型

* 事例中的信息传递

* 演练

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

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