课程内容
第一部分 《民法典新合同司法解释》下合同管理操作实务
1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立
2.《民法典新合同司法解释》:合同的订立
3.《民法典新合同司法解释》:合同的效力
4.《民法典新合同司法解释》:合同的履行
5.《民法典新合同司法解释》:合同的保全
6.《民法典新合同司法解释》:合同的变更和转让
7.《民法典新合同司法解释》:合同的权利义务终止
8.《民法典新合同司法解释》:违约责任
第二部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理操作实务
(一)风险管控最新要求及政策解读
1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引;
2.国家层面风险管控方面政策解读;
3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求;
4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。
(二)合规管控与风险管控联动与融合
1.数字经济时代下企业的合规管控之道;
2.从管控模式看集团风险管控落地“一企一策”;
3.风险管理、内部控制、内部审计如何融合;
4.基于横向、纵向、端到端的法务合同新体系;
5.风险管控融入业务、融入信息化思路。
(三)国资监管最新要求下的企业风险管理建设与优化
1.企业风险管控构建要点、主要措施与程序;
2.企业风险管控构建阶段流程梳理步骤和主要工作内容;
3.内部控制评价要点、主要措施与程序;
4.案例分享:某企业集团内控、内审与风险管理机制分析。
(四)运用大数据构建企业风险管控落地
1.企业如何形成风险管控体系循环;
2.集团管控模式下的母子公司管控策略;
3.如何形成集团总部和下属公司的风险管控循环;
4.风险管理系统、内部控制系统、内部审计系统运用;
5.内部控制落地执行新思路、新方法。
(五)基于风险导向下的内控审计合规实务
1.企业内部控制审计的重点内容及审计判断方法;
2.实施风险导向内部审计实务要点;
3.数字化背景下内部控制诊断与审计转型;
4.国有企业合规审计要点与实务解析;
5.数字化审计与企业法务、合规、风险、内控一体化管理体系构建实务。
第三部分 智能化时代下国有企业合规管理体系建设全流程操作实务
1.合规管理组织架构优化:从合规委员会到合规管理员
2.合规风险三道防线设置:业务及职能部门的合规职责
3.合规义务及要求入岗位:岗位合规职责清单
4.合规管理制度体系的组成:如何分类与分级
5.专项合规管理指南的制作:定位、结构与内容
6.合规管控流程体系的设计:事前、事中、事后
7.合规管控措施入流程:流程管控清单
8.合规管控流程与内控体系的融合:内控流程视角下的合规控制
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
