课程大纲
DAY1:定位与内容战略
8:50-9:00 课程导入
主持人课程及专家介绍
9:00-10:15 一、IP宏观认知
为什么企业家必须做IP?
——新商业环境下的IP价值
10:15-10:30 茶歇
10:30-12:00 二、IP内容战略
1. 案例分享:成功与失败的企业家IP对比
2. 小组讨论:你眼中的企业家IP应该是什么?
3. 课间练习:每人写出自己企业IP的3个核心价值点 + 1个最想传递的信息
12:00-14:00 午餐
14:00-15:30 三:IP定位
1. IP四维定位法讲解(业务类型、个人风格、内容形式、高频场景)
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 四:案例拆解
案例拆解:8大典型企业家IP类型
17:00-17:30 分组演练
每组选一个代表,现场做IP定位画布
19:00-21:00 晚间研讨
完成《我的IP定位画布》
DAY2:表达
9:00-10:30 五:内容生产实战
账号命名+主页介绍+内容选题+文案结构
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 六:内容生产实战
账号命名+主页介绍+内容选题+文案结构
12:00-14:00 午餐
14:00-15:30 七:镜头表达
现场拍摄演练+实时点评
15:30-15:45 茶歇
15:45-16:15 八:服务介绍
IP陪跑服务包详解与案例展示
16:15-17:00 成果展示与答疑
每组代表上台展示+专家点评
主办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式:
电话:021-65210156、021-65214838 18917636997
网址:www.free863.com
周末及下班时间服务热线:13817832229
