课程目的：

提升参训人员对ISO 14067 温室气体-产品碳足迹-量化要求及指南的认识，便于后续温室气体的内部核查；考试合格后可获得内审员证书。

授课形式：

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：

Day 1

1.温室气体的基本概念及温室气体范围

2.温室气体控制的全球发展及国际规范

3.产品碳足迹核查的基本原则

 ISO 14067标准 第5章

4.产品碳足迹量化的基础-产品类别规则

 ISO 14067 标准 第6章 6.1节

 ISO 14067 标准 第6章 6.2节

 案例分析

5.产品碳足迹量化方法

 量化目标确定：ISO 14067 标准 第6章 6.3.1节

 量化范围确定：ISO 14067 标准 第6章 6.3.2节

 案例分析

Day 2

1.产品碳足迹量化方法

 量化最小单元与系统边界：ISO 14067 标准 第6章 6.3.3、6.3.4节

 案例分析

2.产品碳足迹量化方法

 量化时间边界：ISO 14067 标准 第6章 6.3.5、 6.3.6、6.3.7、6.3.8节

 案例分析

3.产品碳足迹量化实施

 量化数据计算：ISO 14067标准第6章 6.4节

 量化评估：ISO 14067标准第6章 6.4、6.5节

 案例分析

4.产品碳足迹量化报告

 ISO 14067 标准 第7章

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

席老师

管理学学士

ISO9001审核员及咨询师，IATF 16949咨询师，ISO14001审核员及咨询师，ISO 14064咨询师，ISO 45001咨询师，ISO 22301咨询师，ISO50001咨询师

♦ 学历 Education：

东南大学企业管理专业，学士学位

♦ 经历 Experience：

1.金东纸业有限公司，经营管理部任课长兼综合管理体系推行主管

2.上海吉博力卫生技术有限公司，管理体系经理

3.从2003年至今，为超过400个不同项目提供各种咨询服务

♦ 专长 Specialty

流程梳理及再造

ISO 9001& ISO 14001&ISO 45001质量&环境&健康安全管理体系认证咨询

ISO 14064温室气体排放管理认证核查咨询

ISO 22301 业务连续性管理体系认证咨询

ISO 50001能源管理体系认证咨询

合理化改善 Improvement Suggesting

5S整理整顿 5S activities

QC七大手法运用 QC seven tools

良好的英文读写能力（已为工厂制作、修改50多万字的英文资料）

♦ 部分主要辅导实绩：

常州市宏发纵横新材料科技股份有限公司             ISO 14064

华北利星行机械（北京）有限公司                   ISO 14064

萨康电子（上海）有限公司                           ISO 22301

上海赛比曼生物科技有限公司                         ISO 22301

西门子线路保护系统有限公司                            IATF 16949

东丽酒伊织染（南通）有限公司                           ISO 50001

宝钢特钢有限公司        IATF 16949/ISO 14001/ ISO 45001/ISO 50001

奇瑞捷豹路虎汽车有限公司                     IATF 16949/ ISO 14001

欧司朗大陆（昆山）智能照明有限公司             ISO 14001/ ISO 45001

迅达（中国）电梯有限公司                   ISO 14001/ OHSAS18001

圣戈班研发（上海）有限公司                  ISO 14001/OHSAS18001

卡尔蔡司显示技术（苏州）有限公司        ISO 9001/ISO14001

ABB集团                              供应链审核/ Supply Chain audit

联合汽车电子                         供应链审核/ Supply Chain audit

苹果集团        供应商审核及改进/ Supply Chain audit and improvement