课程背景：

     首创嵌入式沙盘教学，即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘，改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式，可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合；

     教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合，沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑，带入感强，参与度高，实用性强。改变以往理论讲解多，实践操作少的教学方式，直接将现实党建任务带进课堂，比如：党支部工作条例，基层党支部工作实务，如何组建党支部、选举支委、如何召开党员大会、支委会议、党小组会和民主生活会，如何开展主题党日活动和标准化建设，如何发展新党员、开展谈心谈话，如何围绕经营进行党支部的组织力建设等现实议题，课程结束即实现教学迁移。

培训目标：

     党建，即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义政党学说的应用。本课程围绕企业主营业务和“不忘初心、牢记使命”主题活动，以党建促进营，向管理要效益，通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将基层党组织建设的工作任务嵌入教学活动中，从“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好机制、形成一种好作风、争创一流好业绩”入手，通过团队共创的方式，交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验，实现党建与经营工作的深度融合，党性与党建的双重修炼。

沙盘设计：

     在胶东半岛区域，平静的居住着一批人民群众，据可靠情报显示，近日有伪军来犯，党组织派活跃在当地的地下党支部组员协助当地人民群众在敌人来犯前安全疏散，以点燃天王山上烽火台上的烽火为信号，号召人民群众疏散。而天王山海拔2800米，当地环境非常恶劣，你每小时只能攀高100米，且沿途关卡重重、危机四伏，你需要在28小时内点燃烽火，否则人民群众就会遭到迫害……

沙盘项目

D1上午：

1-开场、破冰；

2-沙盘规则说明与执行；

3-出发前，完成基层党组织组建；

4-制定出发前的行动规划；

5-攀登至海拔300米，完成党建标准化建设。

团队项目

1-破冰：无规则报数；

2-选举支委，岗位分工；

3-三会一课；

4-就职演说和群众动员；

5-党建标准化建设拼图活动。

沙盘项目

D1下午：

1-攀登至海拔700米，发展队员，召开民主生活会；

2-攀登至海拔1000米，完成狗猎，赚取行动经费；

3-到达海拔1200米，模拟开展统战工作。

团队项目

1-太平洋风暴：民主生活会；

2-结合新出现的情况，重新修订行动方案；

3-模拟开展统战工作。

沙盘项目

D2上午：

1-到达海拔1500米，完成发展新党员和募捐工作；

2-到达海拔1700米，完成“烽火60秒”；

3-攀登至海拔2100米，完成岗哨阻击战。

团队项目

1-发展新党员和募捐的沙盘实操；

2-群众思想工作情景模拟；

3-开展“烽火60秒”活动；

4-岗哨阻击战阶段复盘。

沙盘项目

D2下午：

1-到达海拔2400米，开展“组织力建设”；

2-登顶2100米，完成最终决战；

3-团队PK,获取烽火密钥，点燃烽火，发送狼烟信号，解救人民群众；

4-整体复盘与成果输出汇总。

团队项目

1-结合受训单位主营业务和党建工作，完成组织力建设方案设计；

2-完成组织力建设宣传文案设计；

3-入党誓词的“密钥解码”，修炼党性。

课程随堂产出

沙盘任务

1.成立党支部（换届选举）

2.基层支部标准化建设

3.发展新党员

4.党员的组织和管理工作

5.烽火六十秒

6.岗哨阻击战

7.组织力建设

可视化产出

（1）《支委会议纪要》和《选举结果报告》

（2）《六大类72模块》

（3）《五个阶段25步骤》

（4）《群众思想工作要点》

（5）《党政同责一岗双责的平衡与统筹》

（6）党员日常管理、党员鉴定、评优评先、组织关系接转、党费收缴、帮助后进党员、处分不合格党员等学习文件

（7）《一大到十九大知识梳理》

（8）《阶段复盘：生存与发展关系》

（9）《结合中心工作的党建方案》

（10）《党建宣传文案》

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

电话：021-65210156、021-65214838  18917636997

网址：www.free863.com

周末及下班时间服务热线：13817832229

张鹏浩老师：

教育及资格认证：

 高级讲师

 清华大学、中山大学客座培训讲师

 全球职业竞争力中心专家组成员

 国际知名快消品公司医务渠道销售总监、年授课量150天以上，返聘率83%，学员满意度95%以上

讲师经历及专长：

 毕业于大连陆军学院，中山大学MBA，工商管理硕士

 11年党龄，5年军队政工党务工作经验

 曾任某连排指导员政委，负责政治宣传与党务工作

 CCTV《挑战主持人》全国50强，CCTV“绝对挑战”专家组成员

 NID全球职业竞争花中信及ERP心理辅导工作室核心撰稿人、专家

 《结构化思维》认证讲师，职业竞争力中心核心讲师、专家

 历任全球IT培训机构北大青年销售培训经理、德国拜尔医疗OTC渠道销售经理

 作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式，生动幽默，深入浅出，引导和控场能力强，极富感染力,注重理论技巧与企业的实际情况相结合,精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出使得学员很好的消化所学内容。获得了每个受训企业极高的口碑。

主讲课程：

《烽火™》—党建实战沙盘

《峥嵘™》—党史情景沙盘

《新职业化塑造》

《执行力的提升秘籍》

《魔力演讲的六个引擎》

《基于结构思维的表达呈现》

《高效能人士的七个习惯》

《创新思维问题分析与解决》

《基于团队赏识的合作力提升》

《DSL培训师硬核演绎呈现技巧》

《压力情绪密码的解密技术》

《动情走心的沟通技巧》

服务过的客户：

中兴特种设备（南京）有限公司（1梯次）

中联重科（湖南）工程起动机公司（1梯次）

北方车辆集团（青岛）四方车辆研究院（2梯次）

美的集团（小家电、白电、空调、营销（13梯次）

富士康科技（深圳）集团公司（7梯次）

松下电器（广州）压缩机有限公司（1梯次）

松下机电（上海）有限公司（预约1梯次）

三一重工（起重机、混凝土有限公司）（3梯次）

统一佳吉（粮油）有限公司（3梯次）

万和（烟台）建材有限公司（1梯次）

白象食品（河南）集团公司（2梯次）

东风康明斯发动机有限公司（3梯次）

腾讯网络有限公司 -深圳、广州（5梯次）

搜狐网络有限公司-广州、深圳、北京（3梯次）

阿里巴巴网络有限公司-广州、南京、深圳、上海、合肥（6梯次）

迅雷网络有限公司-深圳（1梯次）

深圳中兴通讯集团-湖南、广东、浙江、江苏、四川、山东（13梯次）

华为集团-广东、广西、天津、黑龙江（4梯次）

北大青鸟IT培训集团-北京、广州、深圳、合肥、贵州、郑州（9梯次）

北京方正IT集团-北京、深圳（3梯次）

朗讯（中国）科技通讯有限公司-广东（2梯次）

上海贝尔科技有限公司-上海、南京、杭州、北京、青岛（6梯次）

完美时空（纳斯达克）网络有限公司（11梯次）

完美时空网络技术（上海）有限公司（3梯次）

金蝶软件集团有限公司（1梯次）

金蝶软件集团（珠海）有限公司（1梯次）

百度网络（深圳）技术有限公司（1梯次）

香港中青旅（深圳）芒果网有限公司（2梯次）

瓦尔雷斯（深圳）科技开发有效公司（2梯次）

中青宝网（深圳）互动娱乐有效公司（1梯次）

天源迪科（深圳）科技有限公司（1梯次）

香港欣硕科技（深圳）有限公司（1梯次）

鸿兆科技（深圳）有限公司（1梯次）

飞鱼星科技（成都）有限公司（1梯次）