课程背景：

课程旨在提升HR专业人员的业务能力和战略思维，以更有效地支持企业目标。通过这门课程的学习，学员可以掌握关键的人力资源管理技能，优化管理流程，提高团队效能。课程内容覆盖从招聘到绩效管理的全方位知识，帮助HR人员在法律合规性、人才发展和薪酬福利等方面做出明智决策。

课程大纲

1. 角色认知

* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性

* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配

2. 招聘和面试

* 预测分析人力资源需求

* 岗位分析

* 候选人的甄选与面试

* 面试技巧的提高

3. 绩效管理

* 改善评估系统的有效性

* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响

* 怎样处理绩效评估中的尴尬场面

4. 管理薪酬福利系统

* 在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统

* 吸引并留住人才

* 薪酬系统的不同形式

* 福利原则

5. 培训：战略计划的组成部分

* 通过培训实现公司的战略决策

* 培训制度的建立和改善

主办单位：

上海复锐企业管理咨询有限公司

联系方式：

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