课程大纲：
1.本课程的目标：为什么财务作为管理的工具培训是必要的，课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。
模块二：财务必要知识点介绍
1.通过必要的知识点的讲解，帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来，以便在他们第一次遇到这些术语时消除“恐惧”心理。
2.理解资产负债、利润和现金在部门经营中的体现
3.主要财务项目的内涵和规定
模块三：公司财务模拟
1.案例说明
2.数据归纳
3.结果展示
模块四：企业运营中的基本财务思路和逻辑
1.财务逻辑和规则
2.财务数据的基本模式
3.财务数据中的基准点
模块五：从财务角度理解经营布局
1.企业主要经营数据体现
2.数据中的管理关系
3.公司和部门业绩的衡量
模块六：沙盘模拟
1.公司财务和市场状况
2.模拟经营准备和说明
3.财务数据形成及分析
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
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