☆ 课程特色

浓缩多年为企业提供管理咨询与管理培训的经验，课程注重企业激励考核
                              管理体系构建方面的思考方式培养和方案制作的实际操作能力训练。

☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

总经理、人力资源部经理/主管、其它相关管理人员

☆ 课程目标

★了解人力资源管理的地位、内容和目的。

★掌握企业激励和绩效评估的原理和一般方法。

★学会用科学方法对企业职能部门实施分类激励与考核。

☆ 课程大纲

一、企业人力资源管理


   ★ 人力资源管理与企业战略目标

   ★ 人力资源管理与企业竞争优势

   ★ 人力资源管理与绩效考核



二、 企业激励与考核体系的建立


   ★ 建立在绩效基础上的薪酬体系

   ★ 企业激励的主要类型及其比较

   ★ 绩效评估的一般方法与步骤



三、企业各职能部门分类激励与考核


   ★ 企业职能部门的分类原则

   ★ 职能部门分类激励与考核方案设计

案例分析

☆ 授课讲师

复锐咨询公司人力资源资深专职讲师

☆ 主办单位



☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

公司地址：上海市四平路623号新宏大厦九层D座


邮 编：200092


联系电话：021-65210156 021-65210157


传 真：021?65210155