-----2012年08月24-24日  （北京）

 

 

参加人员

 

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士；COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员；其他财务职能部门（会计、审计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员等。

 

学习思路

 

1、财务管理工作的目的不是为了研究理论，而是为发现和解决企业经营过程中遇到的财务问题。

 

2、对业务的深刻理解是一切财务管理工作的基础。

 

3、从管理者的角度出发，分析问题，并最终要能解决实际问题。

 

课程大纲

 

1、  定价理论概述

 

企业是如何定价的

产品定价的影响因素

价格反映体系

定价过程

 

2、  产品定价方法

 

产品成本分析

产品定价的损益分析

成本加成定价

价值定价

差别定价

两步收费

解决方案定价

折扣定价策略

渠道定价   

 

授课讲师

 

朱老师  资深财务讲师

 

主办单位

 

上海复锐企业管理咨询有限公司

 

收费标准

 

听课费用：2200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）代办住宿，费用自理。

 

联系方式

 

上课地点：北京

联 系 人：(Kathy)周女士

电 话：021-65210156*805

传 真: 021-65210596