课程大纲：
1.谁来学习
2. 为何而学
3. 学习什么
1.目标为谁服务
2. 目标分层分级
3. 目标撰写技巧
1.场景再现
2. 追根溯源
3. 层级清晰
4. 彼此独立
5. 内容甄别
1.三级大纲
2. 数量确定
3. 逻辑框架
4. 标号精准
1.概念化呈现
2. 口诀化呈现
3. 模型化呈现
4. 工具化呈现
（一）勾：勾兴趣的设计
1. 知识类内容互动
2. 技能类内容互动
3. 态度类内容互动
4.（二）讲：讲新知的设计
1. 故事案例
2. 信任背书
3. 图形呈现
5. 视频呈现
6. 讲师示范
7. 制造幽默
（三）练：练习活动设计
1. 知识类内容练习
2. 技能类内容练习
3. 态度类内容练习
（四）化：学习转化设计
1. 个人回顾
2. 双人回顾
3. 小组回顾
4. 集体回顾
（一）教学PPT制作
1. 完整PPT结构
2. PPT内容呈现
3. 制作快捷工具
（二）讲师手册制作标准
1. 课程说明
2. 课程准备
3. 授课脚本
4. 附录资料
（三）学员手册制作标准
1. 欢迎致辞
2. 课堂公约
3. 课程简介
4. 课程安排
5. 课程内容
6. 散页资料
（四）教学辅助工具包
1. 课程定位图
2. 内容框架图
3. 教学活动集
4. 视听素材库
5. 课程准备单
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
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周末及下班时间服务热线：13817832229
