课程大纲：
一、确认课程题目
二、明确开发任务
第一章 AIGC时代内训师核心能力
一、AIGC时代的特质（简介概述）
二、新时代内训师核心能力变迁
三、AI百宝箱——常用AI工具介绍
1．AI工具操作简介
2．AI精准提问公式
行动学习工作坊
一、造课4步曲——高效开发课程流程
拆解课程开发工作流
【团队研讨】老板的任务
二、课程开发第1步——AI+情景分析
1．情景分析3要素
2．预设分析：找到课程的开发方向
3．AI搜索培训资料
【练习+辅导】
三、课程开发第2步——AI+需求调研
1．需求调研2维度
2．需求调研6种方式
3．AI录音调研访谈
【练习+辅导】
四、课程开发第3步——AI+方案设计
1．AI起标题，6招打造吸睛的培训课程标题
2．AI写背景，精准编写客户认可的课程背景
3．AI写收益，精准编写学员喜欢的课程收益
4．AI编大纲，高效设计逻辑严谨的课程大纲
【练习+辅导】
五、课程开发第4步——AI+内容制作
1．AI思维导图，让大纲秒变PPT课件
2．AI设计PPT，让PPT一建美化到位
3．AI文本处理，编写口语化培训授课文稿
4．AI视频制作，制作高大上培训教学视频
【练习+辅导】
一、AI辅助培训的6大应用场景
1．培训资料收集
2．编写案例定制
3．制作问卷制作
4．编写测试考题
5．回答学员问题
6．编写课外资料
【练习+辅导】
工作坊成果点评
一、学员课件展示
二、现场辅导反馈
主办单位：
上海复锐企业管理咨询有限公司
联系方式：
电话：021-65210156、021-65214838 18917636997
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