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Course Title Professional Classification Job classification Course days Lecturer Course targets
《5S之目视化管理》 生产管理类 2 侯老师
《系统化采购管理与最佳实践》 采购管理 2 李老师
《优秀仓管员全能实战训练》 采购物流类 2 徐老师
《阿里创新与电商实战班》 营销销售类 市场营销部 4 叶老师等
《高级审核技巧》 生产管理类 2 董老师
《危险化学品安全管理》 生产管理类、安全管理、安全管理、安全管理、安全管理、、 1 周老师
《FDA检查准备》 生产管理类 2 王老师
《Excel在人力资源管理中的高级应用》 人力管理综合 人力资源部 2 许老师
《生产经理、主管实战管理技能提升训练》 新任主管 2 曹老师
《生产一线主管实战特训营》 新任主管 3 王老师
《医疗器械包装 ISO 11135 (环氧乙烷灭菌)》 生产管理类 2 王老师
《供应链生产、销售、物流一体化》 物流管理 2 蔡老师
《九型人格在企业管理中的应用》 通用管理类 2 汪老师
《高绩效团队的管理》 通用管理类,通用管理类 1 胡老师
《高效能人士的七个习惯》 通用管理类 2 杨老师
《心理学在员工激励中的应用》 管理心理学 1 胡老师
心理学在员工激励和团队管理中的应用 管理心理学 2 胡老师

课程背景

    管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织机构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,从而管理好员工,让他们更积极的投入到工作中,并且对用人和留人有很大的好处。

    现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标的优秀团队是很多企业的奢望。那么什么是团队?如何打造优秀团队?在组建团队时要注意什么问题?如何组建一支高绩效的团队?如何培养他们?如何激励他们?今天,我们通过结合真实案例和模拟演练,使团队在轻松愉快的气氛中掌握建立高绩效团队的方法和工具,提高团队凝聚力,培养团队合作意识,形成积极向上的团队风气。

课程目标

认识管理心理学的重要性

在工作中与不同风格成员融洽相处;

掌握真正激励员工的方法

学会让员工更喜欢你的方法

激发管理者的工作热情

帮助团队了解团队发展的理论知识;

掌握建立优秀团队的方法;

有效提升团队的凝聚力;

提高团队的合作精神;

掌握相关的工具和模板帮助建立高绩效团队。

《审核能力提升:基于问题的流程诊断课程》 流程管理 2 孙老师
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《企业管理流程优化与全方位绩效管理》 流程管理 2 王老师
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《问题分析与解决工作坊———像哈罗德一样轻松玩转问题》 通用管理类 2 徐老师
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