| Course Title | Professional Classification | Job classification | Lecturer | Course days | Course targets | In-house training instructions |
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| 《4D打造高绩效的完美团队》 | 通用管理类,通用管理类:团队建设管理,职业素养类,职业素养类:团队 | 苏老师 | 2 | |||
| 《2019版《7C企业文化突破》》 | 企业文化类 | 周老师 | 2 | |||
| 《3×3×3绩效管理与薪酬设计》 | 人力资源类:绩效管理 | 人力资源部 | 汪老师 | 2 | ||
| 《从优秀到卓越—高阶秘书养成之道》 | 行政管理类:文秘助理 | 舒老师 | 2 | |||
| 《构建卓越的客户服务管理体系》 | 战略管理类、企业经营类、客户服务类、客户服务类:服务体系、客户服务类:服务管理综合、客户服务类:客户关系管理、客户服务类:服务营销、营销销售类:营销管理综合、质量管理类 | 客户服务部、质量管理部、质量管理部:质量部经理、质量管理部:投诉处理主管、信息技术部:在线客服、质量管理部、质量管理部:品管员 | 田胜波 | 2 | ||
| 《卓越的客户服务技巧训练》 | 客户服务类:服务技能 | 客户服务部 | 田胜波 | 2 | ||
| 《办公室行政管理工作实务与文秘人员核心技能提升暨办公室保密管理工作实务研修班》 | 行政管理类:文秘助理 | 待定 | 2 | |||
| 《2019年最新个人所得税及企业社保改革解读及应对》 | 财务会计类:税务管理 | 倪老师 | 1 | |||
| 《360度决胜在基层-金牌班组长管理能力提升实战》 | 通用管理类:班组长,生产管理类:班组长 | 康老师 | 2 | |||
| 《有效处理客户的不满、抱怨、投诉》 | 客户服务类,客户服务类:抱怨投诉处理 | 客户服务部 | 田胜波 | 2 | ||
| 《2018新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理》 | 生产管理类:现场管理 | 待定 | 4 | |||
| 《2018《企业财务报表分析》高级研修课程》 | 财务会计类:财务报表 | 专家团 | 4 | |||
| 《2018《企业集团财务转型及财务信息化建设实务》高级研修班》 | 财务会计类:集团财务 | 专家团 | 4 | |||
| 2018《业财融合与财务共享服务实施》高级研修班 | 待定 | 4 | -------2018年08月22-25日 北京 -------2018年10月24-27日 北京 -------2018年11月21-24日 北京 课程背景 财政部发布的《管理会计基本指引》中明确规定,单位应用管理会计,应遵循融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。此后,业内将“财务与业务活动的有机融合”简称为“业财融合”。 当前财务转型是从财务共享服务的建设开始的,那么财务共享服务与业财融合之间又有什么关系,如何在财务共享服务的基础上运用管理会计工具帮助业财融合去实现,这是摆在每一个建设完财务共享服务中心后需要解决的进一步问题。2018年,北京国家会计学院将结合管理会计应用指引的发布,结合我们的培训优势,推出《企业集团业财融合与财务共享服务建设高级研修班》。 课程目标 帮助您解决在业财融合的过程中,财务如何转型的难题; 帮助您掌握如何采用财务共享服务信息化手段实现业财融合; 帮助您掌握财务共享服务与业财融合、管理会计之间的关系; 帮助您掌握管理会计具体指引的基本精神与内容。 |
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| 《4D打造高绩效的完美团队》 | 通用管理类,通用管理类:团队建设管理,职业素养类,职业素养类:团队 | 苏老师 | 2 | |||
| 《2018版《7C集团公司企业文化突破》》 | 企业文化类 | 周老师 | 2 | |||
| 《360度决胜在基层》 | 通用管理类 | 康老师 | 2 | |||
| 《4D打造高绩效的完美团队》 | 人力资源类:绩效管理 | 人力资源部 | 苏老师 | 2 | ||
| 《2018年员工手册中不能犯的N个错误》 | 通用管理类 | 杨老师 | 1 | |||
| 《3PL第三方物流的管理与成本控制》 | 采购物流类:物流管理 | 马老师 | 2 |